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Patrick Delannoy
56 ans
33 ans d'experiences
Activité(s) :
Consultant - Formateur en Management de Projet
Types de missions :
- Formation :
- Formation et coaching en management de projet
- Formation outils de planification et de pilotage de projet (MS Project 2003/2007/2010)
- Ingénierie pédagogique : du cahier des charges à l’organisation pédagogique (objectif pédagogique, méthode, outils,...)
- Conception, réalisation de module de formation
- Animation de formation, pédagogie à cerveau total (modèle HERRMANN)
- Régulation, évaluations
- Project Management
- Etude de faisabilité et étude d’opportunité
- Animation d’équipes transverses
- Conduite du changement
- Assistance MOA
- Animation des ateliers et recueil des besoins
- Analyse de besoins et qualification de solution progicielle ou spécifique
- Cartographie, modélisation et refonte de processus
- Coordination et suivi de projet
- Optimisation du fonctionnement entre Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’œuvre
Principales réalisations :
- CASTORAMA, LEROY MERLIN, 3 SUISSES, SWISS LIFE, EFFICOM, ENTE, VILLE DE LILLE…
- Animation de Formation (initiale et continue) et ingénierie pédagogique
- Conduite du changement : mise en place des programmes de formation utilisateurs, accompagnement des formations, préparation des supports
- Formation au Management et l’Ingénierie de Projet
- AUCHAN
- Mise en place d’un outil de Pilotage Approvisionnement Magasin
- Déploiement de l’outil Relation Client Consoplus de Cohéris
- Crédit Général Industriel CGI (filiale SG)
- Projet de refonte du ratio Bâle II, production des procédures et documentation de référence
- Coordination des experts Direction des risques, Contrôle de Gestion et Direction des scores
- IRCEM
- Description du métier cible dans le cadre d’un projet de fusion de systèmes d’information
- Formalisation des processus dans l’outil MEGA (outil de cartographie de processus)
- UNEDIC
- Projet d’e-Learning dans le dispositif de formation des agents de l’institution
- Audit des pratiques et du dispositif existant, définitions des objectifs, préconisations, élaboration du cahier des charges
Formation initiale :
- DESS Gestion de Projets - IAE Lille (major de promotion)
- Certification Maîtrise de Projets par l’AFITEP - Association Francophone de Management de Projet (membre de l’International Project Management Association)
- Certification AFAV - Association Française pour l’Analyse de la Valeur
- Consultant formateur certifié expert par l’ICPF - Institut de Certification des Professionnels de la Formation
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